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對於這些個諮詢公司,李凡愚沒有什麽好印象——特別是麥肯錫。
在上個世紀,中華企業發展最爲迅速的那幾年,麥肯錫可沒少坑國內的那些知名企業。
這個公司先是指導樂百氏,爲其打造了一份“藍皮書”,用最科學和詳盡的論証,証明了衹有堅持非碳酸飲料的“健康發展路線”才是樂百氏唯一的正確選擇。
結果崇信國外諮詢大佬的樂百氏信了,傻兮兮的打出了“中華非碳酸飲料領導者”的口號。
然後……樂百氏最大的競爭對手哇哈哈樂了,隨即就曏市場推出了“中國人自己的可樂”,也就是“非常系列”。
這一年,樂百氏的市場增長速度從85.3%跳水到了33.3%。
然後……然後就沒然後了。一步錯步步錯,樂百氏沒
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