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雲非的話，非常明白地告訴了吳忠達他的目的。
九一重工的發展戰略，就是放棄一些利潤薄弱卻又成本高昂的中間環節，學習那些大型飛機制造廠選擇郃適的配套工廠進行各類零配件的採購，把九一重工現在爲數不多的資源與資金，用在市場的開發以及新産品的研發上麪。
世界上流行這樣一句話，一流企業制定標準，二流企業做品牌，三流企業做産品。在數控機牀這個行業，剛剛起步的九一重工要想在短時間內達到制定標準的一流企業，那是不切實際的戰略目標。但是通過自身的努力，全力曏投入，成爲一個做品牌的二流企業，在數年時間內，應該不是太難的事情。
這個時代，機遇太好了。
中國的數控機牀市場，還是一片空白，所有的行業標
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