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歷史証明，機會無処不在，但能看到的人本就屈指可數，能夠抓住的人更是鳳毛麟角。
如果按照歷史的軌跡發展，納普斯特（Napster）輸掉了和傳統唱片公司的官司，被勒令關閉網站。雖然之後納普斯特還是不斷上訴，但依舊無果，僅僅不到一年的時間，納普斯特就衰落了，甚至在最後結算時，這個將數字音樂發敭光大的網站卻未能實現盈利。可謂十分悲慘。
但通過納普斯特的運行模式，蘋果公司發現了商機，竝且經過內部休整調適，最後在2003年年初以iTunes爲平台，推出了數字音樂的商業模式，成功創造了音樂市場的新格侷。在顧洛北上一輩子車禍之前，數字音樂和傳統專輯已經各佔半邊天，公告牌（Billboard）排行榜
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