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有句話怎麽說來著：“最了解你的人，往往是你的敵人。”
論對萌芽的研究。
無論礽魚，還是陸建，都要遠勝互聯網行業的其他高琯。
因爲他們都跟萌芽交過手，而且也都在萌芽手上喫過虧，彼此又是全麪競爭的關系，研究得自然比旁人要更深入一些。
“青橙科技不補貼，那就輸定了啊。”段軒表示無法理解。
“可如果從一開始，青橙科技就沒想過要在外賣這一塊，跟我們分出個輸贏勝負呢？”陸建的思維卻是變得越來越清晰。
他試著將自己代入到張碩的思維模式中去。
印象中。
萌芽集團旗下的子公司雖然在營銷上捨得花大價錢投入，比如薇信的兩次經典營銷案例，前後砸了好幾億。
但從未見萌芽做無畏的燒
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