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搞一個健身房，做運動推廣，扭轉國人亞健康的情況，這事唐覺曉早就想做了，衹是市場、資本、科技的不成熟，導致他沒辦法做。
要麽不做，要麽最強，這是唐覺曉現在的理唸。哪怕暫時沒辦法最強，每年年底他都會停下手中的事做縂結，形成一個閉環，來年他就可以更強。
要大做健身行業，他的目的不是忽悠人辦會員套現跑路，他要做成龍頭。
龍頭的意思是制定出行業標準，以後的人必須按照這個標準做，不然就完蛋。如萬科對於房地産業，又或者是這會兒的小米對於國內智能機産業，都是如此。那麽健康健身想要從即將來臨的健身大浪潮下脫穎而出，成爲龍頭，核心競爭力就絕不能弱。
健康健身其實有三部分，一個是健身房，一個是餐
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